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2025/11/15 12:41イベント
「BIOHAZARD Survival Unit」のリリースを控える橋本真司氏が，グローバルIP時代におけるプロデューサーの役割を語る［G-STAR 2025］
韓国で開催中のゲームイベント「G-STAR 2025」の2日目（2025年11月14日），アニプレックス フォワードワークスルーム代表の橋本真司氏による講演「グローバルIP時代におけるプロデューサーの役割」が行われた。
同氏は，バンダイ時代は「橋本名人」として知られ，スクウェア・エニックス時代は「FINAL FANTASY」シリーズなどをプロデュースしてきた。
定年退職後はソニーグループに移り，現在は11月18日にリリースされる「BIOHAZARD Survival Unit」（iOS / Android）のエグゼクティブプロデューサーを務めている。
橋本氏はまず，プロデューサーとディレクターの関係性について語った。同氏によれば，ディレクターは「ダイヤの原石」であり，プロデューサーの役割はダイヤが輝けるように環境を整えることだという。
「ディレクターにビジネスのスキームや予算管理を押し付けるのは難しい。そうした面倒なことを全部引き取るから，いいものを作ってくれというスタンス」と同氏は説明する。
プロデューサーは，お金を借り，それに利子を乗せて返済し，次の投資を得るというサイクルを回し続けなければならない。
一方で，そうしたプレッシャーがディレクターに波及すると，ゲームの根幹が揺らいでしまうことがある。「利益を確保したい投資家や会社と，いいものを作りたいディレクターとの間で板挟みになるが，花開くまで耐え忍ばなければならない」と，プロデューサーの苦労が語られた。
橋本氏は，グローバル展開の方法についても言及した。「BIOHAZARD Survival Unit」は，韓国のJOYCITYが開発を担当したが，海外企業といちからスマホゲームを作るのは，同氏にとって初めての経験だったという。
「ずっと日本にいると分からないが，国によってノウハウは全然違う。コンシューマがメインの国もあれば，スマートフォンやPCがメインの国もある」と各国の違いを強調した。
グローバル展開を実現するには，「それぞれの国で味方を作ること」が重要だという。必ずしも社員である必要はなく，フリーランスでも構わない。「自分にとっての味方を世界中に作っていく。人数の多さではなく，仕事しやすいパートナーを見つけることが重要」と語られた。
橋本氏は，納期を守ることの重要性も指摘する。「1か月スケジュールが延びると，その分の給料を支払わなければならず，損益分岐点が変わってしまう。納期がずれることがプロジェクトにとって最大の危機になる」と説明する。
「あと1か月あれば，すごくいいものになるという話は100万回聞いた」と苦笑しながらも，延期すればするほどコストが上がり，プロデューサーの首を絞めることになると述べた。
一方で，数多くのタイトルを手掛けてきた中で，「もう少し粘ればよかった」といまだに後悔しているものもあるそうだ。納期とクオリティの狭間で，プロデューサーは常に難しい判断を迫られている。
また，プロデューサーが管理すべき要素として，橋本氏は「ヒト・モノ・カネ」を挙げる。とくに重要なのが「キャスティング」だ。
ここでいうキャスティングとは，声優やタレントだけでなく，プログラマー，ディレクター，キャラクターデザイナーなど，チーム全体の人選を指す。数百人規模のチームでは，セクションごとにリーダーを決め，彼らと毎週打ち合わせを行い，プロジェクト全体を把握していくという。
「ほぼ毎日相談される。一人ひとりの悩みを，チーム全員分聞かなければならないので，スタートからゴールまで本当に長い旅だ」と，プロデューサーの宿命を語った。
橋本氏は，これからゲーム業界を目指す人に向けて，「プロデューサーの責任は重いが，全体が見渡せるので楽しい。完成して売れたときの喜びは何物にも代えがたい」と，やりがいを強調する。
世界中のイベントに参加する中で，「あのソフトに出会って，人生が変わった」と言われたこともあるという。「自分が関わったコンテンツが役に立ち，人生の励みになったと言われたときは，やっててよかったと思う」と語った。
一方で，現在のゲーム業界の厳しさにも触れた。「昔は5タイトル中，1つや2つ失敗しても次のチャンスがあったが，今は未来の保証がない」と，シビアな現実を指摘する。それでも，「保証がないから辞めるのか。やりたくて業界に入ったのだから，精神的に負けてはダメだ」と，諦めない姿勢の重要性を訴えた。
講演の最後に，橋本氏は「プロデューサーに最も大切なのは，人とのコミュニケーション能力」だと述べた。「100億単位のプロジェクトでは，行ったことがない，話したことがないと言っている場合ではない」という。
世界中のファンに届けるためには，プロデューサーが現地に行って直接状況を把握することも求められる。「教えてもらうこともできるが，自分で見たほうがいい。プロデューサーの行動力とコミュニケーション能力はすごく重要だ」と強調し，講演を締めくくった。
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同氏は，バンダイ時代は「橋本名人」として知られ，スクウェア・エニックス時代は「FINAL FANTASY」シリーズなどをプロデュースしてきた。
定年退職後はソニーグループに移り，現在は11月18日にリリースされる「BIOHAZARD Survival Unit」（iOS / Android）のエグゼクティブプロデューサーを務めている。
プロデューサーとディレクターの関係性
橋本氏はまず，プロデューサーとディレクターの関係性について語った。同氏によれば，ディレクターは「ダイヤの原石」であり，プロデューサーの役割はダイヤが輝けるように環境を整えることだという。
「ディレクターにビジネスのスキームや予算管理を押し付けるのは難しい。そうした面倒なことを全部引き取るから，いいものを作ってくれというスタンス」と同氏は説明する。
プロデューサーは，お金を借り，それに利子を乗せて返済し，次の投資を得るというサイクルを回し続けなければならない。
一方で，そうしたプレッシャーがディレクターに波及すると，ゲームの根幹が揺らいでしまうことがある。「利益を確保したい投資家や会社と，いいものを作りたいディレクターとの間で板挟みになるが，花開くまで耐え忍ばなければならない」と，プロデューサーの苦労が語られた。
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グローバル展開の方法
橋本氏は，グローバル展開の方法についても言及した。「BIOHAZARD Survival Unit」は，韓国のJOYCITYが開発を担当したが，海外企業といちからスマホゲームを作るのは，同氏にとって初めての経験だったという。
「ずっと日本にいると分からないが，国によってノウハウは全然違う。コンシューマがメインの国もあれば，スマートフォンやPCがメインの国もある」と各国の違いを強調した。
グローバル展開を実現するには，「それぞれの国で味方を作ること」が重要だという。必ずしも社員である必要はなく，フリーランスでも構わない。「自分にとっての味方を世界中に作っていく。人数の多さではなく，仕事しやすいパートナーを見つけることが重要」と語られた。
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納期を守ることの重要性
橋本氏は，納期を守ることの重要性も指摘する。「1か月スケジュールが延びると，その分の給料を支払わなければならず，損益分岐点が変わってしまう。納期がずれることがプロジェクトにとって最大の危機になる」と説明する。
「あと1か月あれば，すごくいいものになるという話は100万回聞いた」と苦笑しながらも，延期すればするほどコストが上がり，プロデューサーの首を絞めることになると述べた。
一方で，数多くのタイトルを手掛けてきた中で，「もう少し粘ればよかった」といまだに後悔しているものもあるそうだ。納期とクオリティの狭間で，プロデューサーは常に難しい判断を迫られている。
また，プロデューサーが管理すべき要素として，橋本氏は「ヒト・モノ・カネ」を挙げる。とくに重要なのが「キャスティング」だ。
ここでいうキャスティングとは，声優やタレントだけでなく，プログラマー，ディレクター，キャラクターデザイナーなど，チーム全体の人選を指す。数百人規模のチームでは，セクションごとにリーダーを決め，彼らと毎週打ち合わせを行い，プロジェクト全体を把握していくという。
「ほぼ毎日相談される。一人ひとりの悩みを，チーム全員分聞かなければならないので，スタートからゴールまで本当に長い旅だ」と，プロデューサーの宿命を語った。
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これからゲーム業界を目指す人へ
橋本氏は，これからゲーム業界を目指す人に向けて，「プロデューサーの責任は重いが，全体が見渡せるので楽しい。完成して売れたときの喜びは何物にも代えがたい」と，やりがいを強調する。
世界中のイベントに参加する中で，「あのソフトに出会って，人生が変わった」と言われたこともあるという。「自分が関わったコンテンツが役に立ち，人生の励みになったと言われたときは，やっててよかったと思う」と語った。
一方で，現在のゲーム業界の厳しさにも触れた。「昔は5タイトル中，1つや2つ失敗しても次のチャンスがあったが，今は未来の保証がない」と，シビアな現実を指摘する。それでも，「保証がないから辞めるのか。やりたくて業界に入ったのだから，精神的に負けてはダメだ」と，諦めない姿勢の重要性を訴えた。
講演の最後に，橋本氏は「プロデューサーに最も大切なのは，人とのコミュニケーション能力」だと述べた。「100億単位のプロジェクトでは，行ったことがない，話したことがないと言っている場合ではない」という。
世界中のファンに届けるためには，プロデューサーが現地に行って直接状況を把握することも求められる。「教えてもらうこともできるが，自分で見たほうがいい。プロデューサーの行動力とコミュニケーション能力はすごく重要だ」と強調し，講演を締めくくった。
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